市场营销

府谷能源公司2019年售电业务再创新高

作者: 王荣飞     时间: 2019-10-25     点击: 查询中    分享到:

10月21日,府谷能源公司配售电业务再传喜讯,继8月份跻身全省下半年市场交易电量前三名之后,该公司所属榆林配售电公司乘势向上,在竞争激烈的配售电市场敢打敢拼,圆满完成201930亿千瓦时的售电目标,共交易电量31.14176亿千瓦时,超额完成1.14176亿千瓦时。

厉兵秣马,苦炼内功,长知识强技能培训“当能手”

2019年,该公司面对营销人员紧缺,外部市场竞争激烈,市场降价基准不断收缩的不利局面,紧紧依托集团优势、电源优势、技术优势和服务优势,抓牢做细技能培训工作,苦炼内功闯市场。

工欲善其事,必先利其器。公司积极开展“三堂课”技能练兵。一是抓好“外出取经”学习课堂,牢牢抓住对标的主线,学习先进的技术和成功的经验,对标创标,博采众长,外塑于行,内塑于心。二是办好“内部培训”必修课堂,紧紧围绕日常工作思路,结合市场实际,细化专业知识,强化技能学习,及时统计市场数据,详尽做好市场分析,牢牢把握市场主动权。三是做好“市场练兵”实践课堂,公司充分让员工在实践中磨砺锻炼,亲身把脉市场动态,切身感受市场环境,不断积累市场经验,进而做到在争抢市场的同时丰富和增强员工的实战技能。

加强联系,上门走访,一站式全天候服务“树品牌”

为了更好的和用户建立长久的合作关系,本着“客户至上,服务到位”的服务理念,为用户提供“保姆式”售前售后服务,尽最大努力为用户争取售电红利。一是建立“用户建档”服务,对用户进行分级管理,详细记录用户的用电情况和基本信息,精准为用户进行负荷预测,确保用户交易电量最大化,合理规避偏差电量考核。二是坚持“客户回访”服务,定期对用户进行逐一走访,从用户中来,到用户中去,为用户搭建政策解读、用电咨询、电费结算等交流互鉴平台,让用户对新的售电市场有一个更加全面和系统的了解。三是实施“套餐打包”服务,根据不同用户的实际情况,公司将电务运维和售电进行套餐打包,力争和用户建立多元合作关系,为用户提供综合能源解决方案,进而实现合作共赢。

战略合作,争抢市场,开放式共赢型合作“占高点”

市场是跑出来、拼出来、抢出来的,该公司结合实际情况,创造性的开展营销工作。一是建立“全员营销”模式,制定《电量营销奖励办法》,充分调动全体员工的售电积极性和主动性,最大化的进行内部挖潜。二是搞好“推介书+宣传册”快递营销,将公司的优势、服务和技术全方位传递给用户,不断地增强在用户心中的可信赖度。三是做好“分区包干”工作,将年度目标分工明确,具体到人,陕北、关中、陕南“三个战区”,人人有责任田,事事有责任人,营销工作做细做实。四是加强售电公司战略合作,积极组织各类售电公司之间的业务研讨会,寻求意向合作伙伴,建立长期合作关系,力争合作共赢。

不经一番寒彻骨,哪得梅花扑鼻香。回顾2019年,长安电力榆林配售电公司勇往直前、迎难而上,圆满的为售电业务画上了句号。展望2020年,该公司将不断自我加压,继续乘风破浪、扬帆远航,助推售电业务更上一层楼。(王荣飞


上一篇:陕建机股份湖北庞源助力第七届世界军人运动会场... 下一篇:运销榆林销售公司:港口销售发运突破“双百万”大...
抢庄棋牌